uang
5 Tipe pekerja yang sulit raih promosi jabatan
Rabu, 17 Jan 2018 10:30
Memperoleh promosi jabatan juga tidak terlepas dengan komunikasi yang baik antara karyawan dan atasannya. Karyawan harus mengomunikasikan dengan atasan tanggung jawab dan kompensasi yang diperoleh apabila ingin mendapatkan promosi.
Dilansir dari Business Insider, Selasa (16/1), Profesor Bisnis Northwestern's Kellog School of Management, Carter Cast, bercerita dia pernah mendapat penilaian buruk saat masih bekerja dan ditasbihkan tak bisa mendapatkan promosi jabatan.
"Saya butuh untuk mengerti apa yang membuat saya berperilaku buruk," ujarnya.
Mantan CEO Walmart ini akhirnya mengadakan penelitian dan menemukan apa yang menyebabkan karir seseorang tertambat. Dia menemukan lima alasan umum dan mengkategorikannya sebagai berikut:
1. Tipe 'Captain Fantastic'
Cast mengatakan tipe pertama orang yang tidak akan mendapat kenaikan pangkat ialah si kapten fantastik. Pekerja ini kerap menyingkirkan siapapun untuk mencapai apa yang diinginkan dalam karirnya.
Tak peduli siapapun itu. Mereka, lanjut Cast, memiliki hubungan dengan rekan kerja baik pada bawahan atau atasan yang buruk. Padahal, atasan dibutuhkan agar mereka mendapat rekomendasi untuk naik jabatan.
Cast menilai tipe kapten fantastik biasanya memiliki masalah personal seperti sulit untuk mendengar pendapat orang dan egois.
2. Tipe 'Solo Flier'
Cast mengatakan pekerja tipe Solo Flier
atau one man show sebetulnya hebat dalam bekerja. Namun, mereka tidak
bisa untuk mengarahkan dan membantu rekan-rekan kerja.
Pada akhirnya, tipe ini hanya mengarahkan urusan remeh temeh dan menyelesaikan seluruh pekerjaan seorang diri.
3. Tipe 1.0
Cast mengatakan tipe ini menolak untuk
berubah dan tetap pada cara kerja lamanya. Mereka kerap menolak untuk
mempelajari hal-hal baru demi meningkatkan produktivitasnya.
Pekerja tipe ini biasanya bangga pada julukan 'jadul' yang disematkan padanya.
4. Tipe 'One-Trick Pony'
Cast mengatakan tipe 'one-trick pony'
ialah pekerja yang memiliki keahlian khusus dalam menyelesaikan
pekerjaannya. Dia kerap mengandalkan keahliannya ini terus menerus tanpa
ingin menggantinya.
Menurut Cast, pekerja tipe ini justru
mempersempit peluang pertumbuhan karirnya. Pekerja tipe tersebut juga
akan dipandang sebagai pekerja monoton atau miskin strategi.
5. Tipe 'whirling dervish'
Cast mengandaikan pekerja tipe ini
seperti kerap mondar-mandir di kantor seperti kebakaran jenggot, selalu
terlambat saat rapat, dan mengeluh sendiri jika terpaksa harus bekerja
lembur. Pekerja tersebut, lanjut Cast, adalah pembuat rencana yang
buruk.
Pekerja ini juga tidak bisa diharapkan dan tak maksimal
saat menyelesaikan penugasan. Setiap rekan kerja pasti menghindari untuk
setim dengannya.
(merdeka.com)
Menuju Pasar Ekspor: Kisah Sukses Kolaborasi Pucuk Rebung - PHR Berdayakan UMKM Riau
PEKANBARU-Transformasi besar tengah berlangsung pada geliat ekonomi lokal Provinsi Riau. Pelaku UMKM yang sebelumnya bergerak sendiri-sendiri tanpa kepastian arah kini berhasil naik kelas melalui wada
PHR Dorong Pengembangan Migas Non-Konvensional Sebagai Game Changer Ketahanan Energi Nasional
Jakarta- Sebagai langkah strategis, PT Pertamina Hulu Rokan (PHR) mendorong pengembangan Migas Non-Konvensional (MNK) guna menjaga keberlanjutan produksi. Berpotensi menjadi game changer memperkuat po
Bulog Kantor Cabang Rengat Salurkan Bantuan Pangan Alokasi Februari-Maret 2026, Ini Jenis Bantuannya
RENGAT - Pemerintah resmi melaksanakan launching penyaluran bantuan pangan berupa beras dan minyak goreng untuk alokasi bulan Februari dan Maret 2026 di Kabupaten Indragiri Hulu (Inhu), Rabu, (18/3/20
Malaysia Batalkan Perjanjian Dagang dengan AS
JAKARTA - Malaysia membatalkan perjanjian dagang timbal balik alias Agreement on Reciprocal Trade (ART) dengan Amerika Serikat (AS). Dengan demikian tarif impor Malaysia ke AS 19% tidak berlaku lagi u
Bansos Pangan Cair ke 33,2 Juta Penerima, Dapat 20 kg Beras dan 4 Liter Minyak Goreng
JAKARTA - Bantuan pangan berupa beras dan minyak goreng mulai disalurkan ke seluruh wilayah Indonesia untuk alokasi Februari dan Maret 2026. Bantuan diberikan kepada lebih dari 33,2 juta penerima manf